Bâtir ensemble un Québec solidaire

3.2.1

Analyse :

Sans parler d’un exode des médecins, on ne peut que constater le manque de ressources humaines parce qu’elles sont ici inutilisées : les immigrantEs en particulier.

Orientation :

Pour désengorger les urgences et réduire les coûts, il faut réorganiser en visant la synergie des responsabilités (autant des corps professionnels que des individus). L’urgence devrait être la dernière étape du processus (curatif) et non la première ligne (préventive).

Proposition :

• Au lieu de restreindre l’accès aux facultés par corporatisme, les admissions devraient être basées sur les besoins populationnels;

• Donner de la valeur à l’apport des professionnelLEs d’ailleurs;

• Équiper les CLSC et les organismes communautaires en généralistes (médecins de famille, pédiatres, infirmières, sages-femmes, travailleurs sociaux et travailleuses sociales;

• Ce personnel, ancré dans le quartier, réalisant un travail de proximité (unité mobile, visite à domicile) bénéficierait d’une autonomie dans leur réponse aux besoins locaux;

• Promouvoir la vaccination;

• Réduire le nombre de malades vus par un médecin inscrits à la carte de la RAMQ (3.3.3);

MJP, secrétaire